Hur skulle det påverka ditt företags tillväxt om ditt team samarbetade smidigt och med entusiasm?
Du kanske redan vet att teamets mindset och samarbete är bland de viktigaste faktorerna för ett företags framgång.
Men visste du att det du gör som ledare påverkar teamet mer än deras faktiska personligheter?
Du känner att du måste vara involverad i varje beslut eftersom ditt team hela tiden söker din input även för små saker.
Även om du älskar att finnas där för dem, är det utmattande och du kan inte fokusera på att växa företaget.
Du försöker ta en välbehövlig semester men kan inte låta bli att ständigt kolla e-post eftersom teammedlemmar fortsätter att fråga saker som: "Vad tycker du att vi ska göra angående förlängningen av deadline?" eller "Kan du godkänna detta innan vi går vidare?"
Du har tankar som:
"Varför hänger allt på mig? Jag litar på mitt team, men på något sätt är det alltid jag som löser problemen eller fattar besluten. Det känns som att jag inte kan kliva åt sidan utan att oroa mig för att något ska falla mellan stolarna."
Du märker att vissa av dina anställda verkar mindre entusiastiska än tidigare.
Deadlines hålls (ibland i sista minuten), men den gnista som tidigare fanns i teamdynamiken är inte längre där. Du undrar vad som gick fel, särskilt eftersom alla tidigare var mer motiverade.
Under ett teammöte delar du din vision för företagets nästa stora mål, i förväntan om entusiasm. Istället möts du av artiga nickar och minimalt engagemang.
Du lämnar mötet och undrar om du håller på att tappa kontakten med ditt team.
Du har tankar som:
"Jag bryr mig mycket om det här företaget, men jag tror inte att mitt team känner på samma sätt längre. Jag vill inte pressa för hårt, men hur får jag dem att bli lika exalterade över våra mål som jag är?"
Är detta din vardag?
I båda dessa fallen är det gemensamma problemet att du försöker lösa symtomen (som att ta hand om uppgiften eller bristen på input) istället för att ta itu med grundorsaken till bristande engagemang (som din kommunikationsstil och sociala signaler).
För att skapa hög-presterande team behöver du lära dig dessa viktiga ledarskapsfärdigheter:
-
Förstå hur teamdynamik fungerar på en djupare nivå.
-
Tillämpa en effektiv kommunikations- och feedbackstil.
-
Använda rätt verktyg för att omvandla dina teamutmaningar till dina mest värdefulla teamfärdigheter.
Det jag har lärt mig och praktiserat under 20 års studier och arbete med mänskliga interaktioner har jag kokat ner till det mest praktiska 7-veckors coachningsprogrammet för att gå från teamets bristande engagemang till ett högpresterande team.
Du har visionen och målen för ditt företag – låt mig hjälpa dig att lösa ditt teams bristande engagemang och omvandla det till ett hög-presterande team.
Genom att ta itu med ditt teams utmaningar och omvandla dem till ett högpresterande team kommer du att:
-
Få mer tid att fokusera på affärsinnovation och tillväxt.
-
Få sinnesro när hinder försvinner och banar vägen för utveckling och expansion.
-
Utveckla praktiska färdigheter för att vägleda ditt team mot att anta högpresterande beteenden som hjälper dig att nå ambitiösa mål, som att nå $50M i intäkter eller expandera till nya marknader.
-
Känna dig avslappnad och supportad av ett självgående, högpresterande team.
-
Växa som ledare med avancerade färdigheter som förbättrar varje interaktion, vilket gör dig till en eftertraktad ledare i din bransch.
Genom att lära dig smarta sociala ledarskapsfärdigheter från beteendevetenskap, psykologi, beteendedesign och NLP-förhandlingar är du bara 7 veckor från att ha ett högpresterande team, vilket banar vägen för ditt företags framgång.
Areesh e Mustafa, Arez Tech
"Genom sessionerna hjälpte Johanna mig att utveckla en starkare självmedvetenhet, förbättra mitt beslutsfattande, främja samarbetsrelationer med mitt team och driva meningsfull tillväxt och förbättring."
Dr Lesley Walker, Caledonian Psychology Services Ltd
"Från ett psykologiskt perspektiv har Johanna en utmärkt förståelse för mänskligt beteende, och detta vägleder hennes utmärkta arbete som professionell coach. Du kommer inte att ångra att du anmält dig för hjälp från Johanna för att bryta ner de hinder som står i vägen för framgång."
David Falck, Alandia
"Johanna kunde analysera mina problem och hitta åtgärder för att lösa dem. Hon kunde förklara åtgärderna på ett mycket pedagogiskt sätt."