top of page
Skribentens bildJohanna Karlström

Frigör Ledarnas Potential: Så Kan HR Öka Medarbetarnöjdheten och Minska Personalomsättningen


Som HR-ansvarig vet du att en av de största utmaningarna är att skapa en arbetsmiljö där medarbetarna trivs, utvecklas och stannar kvar länge. En viktig del i detta arbete är att säkerställa att era ledare har de verktyg de behöver för att vara framgångsrika. Emotionell och social kompetens är avgörande för att skapa ett engagerande och produktivt arbetsklimat. Genom att investera i dessa färdigheter kan ni förbättra både medarbetarnöjdhet och minska personalomsättningen.


Vanliga Utmaningar för HR


  1. Oförändrad Medarbetarnöjdhet: Att kontinuerligt mäta medarbetarnöjdhet är avgörande för att förstå arbetsklimatet. Vanliga verktyg inkluderar Employee Net Promoter Score (eNPS) och Gallup Q12. eNPS använder en skala från -100 till +100, medan Gallup Q12 använder en 5-gradig skala där 1 betyder "starkt oense" och 5 betyder "starkt enig". Om resultaten förblir oförändrade över tid kan det indikera att insatserna inte har den önskade effekten.

  2. Hög Personalomsättning: En hög omsättningskvot (turnover rate) är kostsam och påverkar organisationens stabilitet. Att analysera dessa data och genomföra exitintervjuer hjälper till att identifiera orsakerna till avgångar, men att skapa förändring kan vara utmanande.

  3. Utveckling av Ledarskapsförmågor: Effektiviteten hos ledarskapet mäts ofta genom 360-graders utvärderingar, där medarbetarna ger feedback på ledarnas prestationer inom olika områden, till exempel kommunikation, empati och beslutsfattande. Om dessa utvärderingar visar på brister som inte förbättras kan det påverka hela organisationens prestation.

Empowerment Programmet: En Lösning för HR

Empowerment Programmet är utformat för att möta dessa utmaningar genom att utveckla ledarnas emotionella och sociala kompetens. Här är hur vårt program kan hjälpa er att uppnå era HR-mål:


  1. Förbättrad Medarbetarnöjdhet: Genom att utveckla ledarnas förmåga att kommunicera effektivt och skapa en inkluderande arbetsmiljö kan medarbetarnöjdheten öka. Vi använder mätningar före och efter programmet för att visa konkreta förbättringar.

  2. Minskad Personalomsättning: Ledare som är skickliga i att hantera konflikter och motivera sina team skapar en arbetsmiljö där medarbetarna trivs och stannar kvar. Empowerment Program fokuserar på dessa aspekter för att reducera omsättningskvoten. En minskning från 20% till 10% kan uppnås genom bättre ledarskap.

  3. Stärkta Ledarskapsförmågor: Programmet erbjuder omfattande träning i feedback, mental träning och beteendedesign, vilket hjälper ledarna att utveckla de färdigheter som krävs för att leda framgångsrikt. Resultaten kan mätas genom förbättrade 360-graders utvärderingar, där ledarnas genomsnittliga poäng ökar.

Hur Empowerment Programmet Fungerar

  1. Utvärdering Före och Efter: Vi börjar med att utvärdera ledarnas nuvarande kompetensnivåer och sätter tydliga, mätbara mål. Detta gör att vi kan anpassa träningen efter varje ledares unika behov och följa upp deras framsteg över tid.

  2. Värdebaserat Arbete: Genom att identifiera vad som verkligen motiverar varje ledare, kopplar vi deras personliga värderingar till deras ledarskap. Detta skapar en djupare och mer autentisk motivation som kan öka medarbetarnöjdheten.

  3. Att Släppa Gamla Övertygelser: Vi hjälper ledarna att identifiera och släppa gamla övertygelser som kan hindra deras utveckling. Detta inkluderar att utmana negativa tankemönster och skapa nya, mer konstruktiva sätt att tänka.

  4. Feedback Träning: En viktig del av programmet är att träna ledarna i att både ge och ta emot feedback. Detta stärker deras kommunikationsförmåga och skapar en kultur av öppenhet och kontinuerlig förbättring.

  5. Mental Träning: Genom mental träning hjälper vi ledarna att utveckla sin självkännedom och sitt emotionella lugn. Detta inkluderar tekniker för mindfulness och stresshantering, vilket kan leda till bättre beslut och ett mer balanserat ledarskap.

  6. Konflikthantering: Vi lär ledarna effektiva strategier för att hantera och lösa konflikter på ett konstruktivt sätt. Detta minskar friktionen inom teamen och skapar en mer harmonisk arbetsmiljö, vilket kan minska personalomsättningen.

  7. Beteendedesign: Vi arbetar med beteendedesign för att skapa en positiv och stödjande arbetsmiljö. Detta inkluderar att identifiera och implementera små förändringar som kan ha stora positiva effekter på teamets dynamik och produktivitet.

Sammanfattning


Empowerment Program är en investering i era ledare som kan ha betydande positiva effekter på hela organisationen. Genom att utveckla ledarnas emotionella och sociala kompetens kan ni förbättra medarbetarnöjdheten, minska personalomsättningen och stärka ledarskapet. Med en strukturerad och mätbar metod säkerställer vi att programmet anpassas efter era specifika behov och att resultaten följs upp noggrant. Kontakta oss idag för att diskutera hur Empowerment Programmet kan hjälpa er att nå era HR-mål och skapa en ännu bättre arbetsmiljö.




Subscribe

Subscribe to get email updates and access to exclusive subscriber content. 

Thanks for subscribing!

bottom of page